為推進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步規(guī)范審批流程,根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)工作計劃,7月27日下午組織召開了崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作會議。各部室、各子公司負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干20余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)中對《集團(tuán)財務(wù)集中管理暫行辦法》《差旅費管理暫行辦法》《合同管理暫行辦法》《請銷假暫行辦法》和《商務(wù)外事接待管理辦法》等制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀,對制度中涉及的各項規(guī)范做了具體要求。同時就公文寫作、信息報送和公文格式等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。
通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步提升了集團(tuán)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,使業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范、流暢,下一步將繼續(xù)按步驟、分階段推進(jìn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。